前苏食品公司还处于边建设边生产的阶段，菜篮子不🛃🙩是小事儿，搁到国外，没任何不一样的地方，你不干立马儿有🜴🆙🐀别人接上，没有人干，老百姓就得自己想办法。★笔趣阁
可在华夏不成，这是体现优越性的行业，你可以干不好，但必须得🄙♥做到基本上的满足，说白了，不🅟🇴🜲能饿死人，也不许吃坏人，吃不好就没人管了，那个可以随意。
在前苏蔬菜改组之前，服务的主要是部分京城市场，偌大的京城，每天消耗的都是海量，就算前苏蔬菜再怎么折腾，也就算🖁🏦🜒是个有益🏠🛠补充，有没有前苏，不影响🁓🅚京城市民的菜篮子。
当时，前苏立足京城的就是质量和布局。
改组之后，程志翔就🖸做了几个不算♑🇨新🏋😡鲜的事儿，与以往不同，他推行的非常坚决。
第一是品牌，按照程志翔的规划，就是不断的强化，要让前苏🏖🚁🐟蔬菜成为京城和🄌滨城最知名的蔬菜品牌，也是高端市场的供应商。
第二是规😡🂸模，原先的种植基地略显保守，产量收规模限制，并🏖🚁🐟不能在量上取得应有的重🅾要性，对于公司的发展是非常不利的。
以前苏为中心，周围村镇在逐步纳入前苏食品的轨道内🏵。
第三就是质量，这一点，程志翔开始并没有在意，但王老实反复🙮🍲🌂强调下，程志翔也认识到残留物这玩意儿会成为决定性的关键因素。
第四，也就是最烧钱的，渠道建设。
蔬菜和海产品都是时🖸鲜，物流和渠道就是命🕏🈨🀹根子，这两个方面一旦掉链子，基本上说，🅾就没啥可玩儿了。
这些大方面若要不出问题，那🗏🚨🕹就是得从管理上来，王老实给公司会议室里提了字，严格意义上说，他那个字儿算粑粑字儿，程志翔曾经强烈要求换成艺术字体，直接打印，让王老实签字就成，被王老实硬红着脸拒绝了，真要换了，那才叫真丢人。
良心品质，就四个字儿，王老实该特🏋😡意在中层以上的会议上讲了话，针对的就🄌是这四个字儿。
以王老实这懒货，能够勤快的去主动召🛈开会议，实在🛃🙩不容易，不少出身前苏的人都觉得新鲜🞸😻🆨。
王老实谈话的时候也🖸没用什么高大上的道理来说，姬总亲自视察的，还提了字，若前苏食品出了问题，那就是政治事件，不但毁了前苏食品，更让前苏村六百🎾🖫年积累📯🞓的仁义名声毁于一旦。