杨执接着说：🅉“那下面就由品如来介绍他们的方案吧！”
洛修点了点头，走到电视屏幕前，开始讲自己的方🎇案。
对手表现得不理想🉠，让他信心大增，整个p🝭🎕pt讲起来不急不躁，节奏恰到好处。
首先介绍品如服装和🎘👔🈤品如电器所创造的辉煌。
当杨执听到品如去年双十一单日销售达到3500🎇万时，不由坐直了身子，表现出极大的兴趣。
第二部分内容，洛🉠修例举了大量的数据，表明运动商品在淘宝上正以每年翻倍的速度增长。
杨执对于这方面的数据🀶🁓🅗似乎早已经了然于胸，眼神并没有太大波动。
第三部分内容，洛修着🀶🁓🅗重分析⛻☃开设耐克旗🏱🐄舰店的重要性。
第四部分🅛内容，主要讲述如何运营这个品牌，如何将耐克打造成淘宝第一运动品牌，将竞品远远甩在身后。
……
“我们品🅛如可以提供的不止是代运营服务，我们🅱更希望与品牌方建立更深一层的合作，成为品牌与消费者沟通的桥梁。”
“我们不会把电商定🎘👔🈤位为一个卖货的渠道，而是一个能够更直接与消费者展开对话，更懂消费者需求，为消费者提🜜🂿高更好服务的平台。”
洛修在ppt的最后来了一次升华，赢得了会议🅱室所有人的掌声。
就连此次和品如竞争的对手也不由地鼓起🏱🐄掌。
在洛修ppt说到一半的时🝈候，他们已经知道自己输了，干脆大方地把掌声送给对手。